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没有上下级的头衔 打破人际关系的禁锢

2012-03-23 16:28:38  来源:笑翻天乐园

  没有了上下级别的头衔,没有了烦人的电话,没有工作的压力,没有了城市的喧嚣,没有机器的轰鸣,两支雄赳赳气昂昂的队伍,经过半个多小时的颠簸,我们终于到了这次拓展训练的目的笑翻天拓展基地,第一项“破冰”随之成为我们的第一个任务:要求我们在十五分钟内起好队名、队歌、对号、选出队长,紧接着世界上两个最强大的队伍“战神队”和我们的“金刚队”应运而生。

  其中一个任务叫做“电网”,教练在两个柱子上用绳子拉出了一个网格当作“电网”,要求我们所有队员在身体的任何部位不接触“电网”的情况下通过“电网”,我们两个队都强烈抗议,?#34900;?#22312;那么小的网格里面通过根本就是不可能的事情,事实证明我们两个队几乎所有的队伍都“阵亡”了,剩下的几个人在研究对策,我们用尽各种办法终于通过了一个。结束后我们还在责怪教练给我们出不可能实现的训练项目,结果教练以身施教,麻利的从电网过去了。给我们看了个大睁眼。原来我们分析的还不到位方法没有掌握,我们在工作的时候总是觉得自己的方法是最好的,自己的方法实现不了的事情别的方法更实现不了,所以导致很多事情因此而搁置,岂不知,换个角度换个思维也许会成功的。

  正如同我们今天的了解那样,拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的?#27426;?#22686;值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。

  拓展训练的关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长对企业的贡献。所以,培训师的回顾与分析是给队员一个重新体验的温习过程,这个回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根、发芽、蔚然成林。同时,队员要让自己的想法与大家交流,这也加深了队员的沟通与分享。

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